Разделение активов металлургической компании, включая комплексный анализ, структурирование сделки и посредничество.

Рефинансирование 25 млрд руб. долга для оператора на рынке коммерческой недвижимости со снижением ставки и привлечением дополнительного финансирования.

Трансформация сети супермаркетов в оператора коммерческой недвижимости: сдача 100% площадей в аренду на выгодных условиях на 10+ лет.

Диагностика процессной модели с использованием методологий Activity-Based Costing (ABC) и Lean с последующей выработкой инициатив по оптимизации и автоматизации процессов.

Комплексная реализация всего процесса кредитования для крупного регионального банка: от создания продуктов кредитования до внедрения и мониторинга эффективности их продаж.