- Независимый анализ бизнеса (IBR), разработка рекомендаций по подготовке компании к привлечению частного или заёмного финансирования, реструктуризации или продаже бизнеса. Внедрение предложенных рекомендаций;
- Сбор информации о целевых объектах инвестирования, заемщиках и их акционерах, мотивах продажи и привлечения инвестиций, подготовка к переговорам;
- Анализ существующей системы управления ликвидностью, разработка рекомендаций и внедрение инициатив по улучшению процессов контроля и управления ликвидностью предприятия;
- Стратегический консалтинг, трансформация и повышение операционной эффективности бизнеса;
- Разработка и внедрение систем стратегического управления;
- Независимая оценка инвестиционных проектов и их влияния на экономику бизнеса, экспертиза предпосылок, верификация финансовой модели и бизнес-плана;
- Непосредственное участие в развитии бизнеса с целью повышения операционной и финансовой эффективности, содействие в проведении реструктуризации.